Na vida todos nós temos a idéia de construir projetos para a nossa vida, seja no plano individual, coletivo ou profissional. Não importa, não é verdade?
Pois bem, aprendi ligeiramente ainda nas minhas comunidades e nas entidades filantrópicas por onde passei, a elaborar pequenos projetos para delinear algumas atividades sociais e emergências que na época necessitávamos.
Era coisa simples, mas de grande valia para as minhas atividades hoje.
Aprendi ainda que para planejar algo, a primeira coisa a fazer era diagnosticar os problemas e para diagnosticar precisaríamos buscar, pesquisar, abordar para então, sistematizar.
Hoje na condição de estudante na área, pude perceber que a prática conciliou e muito nos estudos teóricos da atualidade. Lendo o material da Prefeitura Municipal de Curitiba, como modelo de Gestão, confrontei minha realidade quando unificávamos vários movimentos sociais em busca de objetivos comuns a todos.
Aqui está uma síntese rápida sobre o assunto.
PROJETO: Processos, produtos, pessoas.
Incerteza ou complexidade numa abordagem dimensional também faz parte do projeto.
Definimos como sendo um conjunto de operações limitadas com objetivos espaço/tempo – custo/lucro, resultando no produto decorrente para expansão aperfeiçoamento da ação do governo.
STAKEHOLDERS: Indivíduos, grupos ou organização
ESCOPO: Definições dos pontos a ser abordados ou seja, é o foco de todo o projeto.
FASES: Qualidade, requisito, prazo, custo, domínio, habilidade interpessoais, PMO -Escritório de Projeto, ferramentas, técnicas. credibilidade, sustentabilidade, interesses, impactos, portifólio, satisfação do cliente, prevenção, responsabilidade, planejamento da qualidade, avaliação, estimativa, planejamento da comunicação, identificação dos riscos, relatório de desempenho, probabilidade, ETC.
BRAINSTORMING: tempestade de idéias, onde naturalmente são divididas em três fases.
A técnica DELPHI: forma relativa/interativa.
WHAT – O quê? WHO – Quem? WHEN – Quando? WHY –Por quê? WHIT – Com quê?
HOW – Como? WHERE – Onde? HOW MUCH – Quanto Custa?
Em resumo: áreas de gerenciamento:
Integração, escopo, tempo, custo, projeto, produto do projeto, qualidade de projeto, comunicação, riscos e contratos/aquisições.
Acho que vale apena agente transmitir o que aprendeu para todos, pois assim, podemos somar melhoria para toda humanidade. Só não vale ser hipócrita, guardando conhecimentos para si. As traças as destroem. Deus não quer isso!
Divida....Transmita. Vale apena!
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Maria José da Silva, postado em 01/01/2011
Graduada em Pedagogia
Estudante de Pós-graduação em Gestão Pública Municipal/UFAL -2010/2011
Concluinte do Curso em Elaboração, Gestão e Avaliação de Projetos Públicos/FGV-2010/2011
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